Ihr zuverlässiger Partner für ERP PRojekte
MS Dynamics NAV / Business Central
Beratung
Projektmanagement
Prozessoptimierung
PORTFOLIO
„Nicht wenige Experten sehen ihre Daseinsberechtigung darin, einen relativ einfachen Sachverhalt unendlich zu komplizieren“
PIERRE ELLIOT TRUDEAU
Mit über 10 Jahren Projekterfahrung verstehe ich mich als Dienstleister für kleine und mittlere Unternehmen und lege besonderen Wert auf pragmatische, praxisorientierte und preiseffiziente Beratung.
MS DYNAMICS NAV / Business Central
„Überblick heißt nicht über die Details hinwegschauen, sondern die Details im Zusammenhang sehen„
H.J. QUADBECK-SEEGER
Werde ich alle Probleme Ihres ERP-System beheben, oder bei Ihnen ein Neues einführen, in dem es keine Probleme mehr geben wird?
Ich glaube Sie ahnen es bzw. wissen es schon lange. Dieses Versprechen werden Sie von niemandem (erfahrenem) in der ERP-Branche bekommen. Das große Potential auf der einen Seite, das sich daraus ergibt Ihr Unternehmen primär in einem System abzubilden, macht ERP-Systeme und -Projekte auf der anderen Seite auch hochkomplex.
Um diese Komplexität zu überwinden und das Potential Ihres Unternehmens auszuschöpfen, stehe ich Ihnen mit diesen Dienstleistungen zur Seite:
- Standardnähe und Sicherstellung der Updatefähigkeit
- Prozessvisualisierung und Dokumentation
- Analyse und Optimierung bestehender Systeme
- Einführung, Einrichtung und Konfiguration neuer Systeme
- Konzeption, Abstimmung, Test und Rollout benötigter Anpassungen
- Anwender- und Administratorschulung
- Support im Tagesgeschäft
Um Ihre Anforderungen bestmöglich und umfangreich abdecken zu können, bewege ich mich in einem starken Partner-Netzwerk.
Projektmethodik
„Der Langsamste, der sein Ziel niemals aus den Augen verliert, geht immer noch geschwinder als jener, der ohne Ziel umherirrt.„
GOTTHOLD EPHARIM LESSING
Leider Nein. Zumindest ist sie mir in über zehn Jahren Berufserfahrung, Studium und etlichen Schulungen noch nicht untergekommen – weder in Unternehmen mit zehn Mitarbeitern noch in Konzernen mit über 10.000 Beschäftigten.
Wie können Projekte trotzdem erfolgreich umgesetzt werden?
Durch pragmatische Ansätze, die das Beste aus klassischem und agilem Projektmanagement verbinden. Der erste Schritt unserer gemeinsamen Projekte wird immer sein, die Methodik zu erarbeiten, die zu Ihnen passt. Statt neue Verwaltungsmonster zu erschaffen, werden wir gemeinsam einfache Mittel verwenden, um unsere Ziele zu erreichen.
Projekt-methodik
„Der Langsamste, der sein Ziel niemals aus den Augen verliert, geht immer noch geschwinder als jener, der ohne Ziel umherirrt.„
GOTTHOLD EPHARIM LESSING
Leider Nein. Zumindest ist sie mir in über zehn Jahren Berufserfahrung, Studium und etlichen Schulungen noch nicht untergekommen – weder in Unternehmen mit zehn Mitarbeitern noch in Konzernen mit über 10.000 Beschäftigten.
Wie können Projekte trotzdem erfolgreich umgesetzt werden?
Durch pragmatische Ansätze, die das Beste aus klassischem und agilem Projektmanagement verbinden. Der erste Schritt unserer gemeinsamen Projekte wird immer sein, die Methodik zu erarbeiten, die zu Ihnen passt. Statt neue Verwaltungsmonster zu erschaffen, werden wir gemeinsam einfache Mittel verwenden, um unsere Ziele zu erreichen.
Prozessoptimierung
„Wer immer tut, was er schon kann, bleibt immer das, was er schon ist.„
HENRY FORD
Wieder Nein. In erster Linie sind Sie der Experte für Ihr Unternehmen.
Warum sollten wir uns trotzdem über Ihre Prozesse unterhalten?
Ich kann meine Erfahrung aus vielen Unternehmen, die ich als Berater und Mitarbeiter gesehen habe, in Ihre Prozesse mit einfließen lassen und einen unbefangenen Blick auf diese werfen. Die Erfahrung hat gezeigt, dass oft schon kleine Impulse für große Verbesserungen sorgen können.
Prozessoptimierung
„Wer immer tut, was er schon kann, bleibt immer das, was er schon ist.„
HENRY FORD
Wieder Nein. In erster Linie sind Sie der Experte für Ihr Unternehmen.
Warum sollten wir uns trotzdem über Ihre Prozesse unterhalten?
Ich kann meine Erfahrung aus vielen Unternehmen, die ich als Berater und Mitarbeiter gesehen habe, in Ihre Prozesse mit einfließen lassen und einen unbefangenen Blick auf diese werfen. Die Erfahrung hat gezeigt, dass oft schon kleine Impulse für große Verbesserungen sorgen können.
Prozess-optimierung
„Wer immer tut, was er schon kann, bleibt immer das, was er schon ist.„
HENRY FORD
Wieder Nein. In erster Linie sind Sie der Experte für Ihr Unternehmen.
Warum sollten wir uns trotzdem über Ihre Prozesse unterhalten?
Ich kann meine Erfahrung aus vielen Unternehmen, die ich als Berater und Mitarbeiter gesehen habe, in Ihre Prozesse mit einfließen lassen und einen unbefangenen Blick auf diese werfen. Die Erfahrung hat gezeigt, dass oft schon kleine Impulse für große Verbesserungen sorgen können.
Weiteres
- Partnernetzwerk
- Schulungsunterlagen, Whitepaper und Webinare
- Prozessmodellierung
- Ad hoc Auswertungen / Business Intelligence
- Prüfung sonstiger Systeme
Dafür Stehe ich
Lösungsorientierung
Wir setzen uns gemeinsam Ziele und reflektieren regelmäßig, wie wir diese erreichen und ob wir uns noch auf dem richtigen Kurs befinden.
Pragmatismus
Wir werden uns gemeinsam in sehr komplexen Themengebieten bewegen. Deshalb setze ich auf größtmögliche Einfachheit und Verständlichkeit bei all unseren Berührungspunkten.
Struktur
Einfache und übersichtliche Strukturen schaffen Klarheit und Orientierung für alle Beteiligten. So können wir bestmöglich auf unser gemeinsames Ziel hin arbeiten.
Offenheit
Ein partnerschaftliches Verhalten ist mir für unsere Zusammenarbeit besonders wichtig. Ich bin davon überzeugt, dass sich durch klare und offene Kommunikation jedes Problem aus der Welt schaffen lässt.